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看護師の日常生活での悩み

■看護師のチーム目標

■チームナーシングとは
患者一人に一人の担当看護師が付いて継続的に看護するのがプライマリーナーシング、病棟を複数のチームに分け、チームで複数の患者のケアに当たるのがチームナーシングです。ベテラン看護師、新人看護師、看護助手がチームリーダーの指示に従い看護に当たりますので、新人看護師はより早く現場に関わり、より早く成長できます。患者にとっても、より安定した、多角的なケアが受けられるというメリットがあります。

■看護師のチームリーダーに起用されたら
チーム目標を決めて、チームメンバーの育成を行いつつ、看護に当たります。病棟全体の状況をしっかり把握して、医師や事務局からの伝達事項をメンバーに伝え、入院患者の様子や必要について分析したり、意見を出し合うカンファレンスを実施します。高い看護力はもちろん、情報収集能力やコミュニケーション力も求められるポジションです。

チームメンバーのそれぞれの個性や得意分野を把握し、みんなが自分の得意を生かして働けるように、適材適所に配置する気配りが大切です。リーダーとしてメンバーのできていないところを指導する責任がありますが、いつも指摘ばかりしていると職場の雰囲気は悪くなります。メンバーがした良いことを探し、さりげない褒め言葉でチームの士気を高めましょう。メンバーからのフォローには「ありがとう」と笑顔で言う心のゆとりも大切です。

■チーム目標の設定の仕方
病院は組織で動いています。病院目標、看護部目標、部署目標が設定されているはずですので、チーム目標はそれらに添ったテーマを設定しましょう。チームの目標ですから、チームのメンバーから意見を募っても良いでしょう。チームにあなたよりベテランの看護師がいるなら、その人に相談すると人間関係も良くなり一石二鳥です。

■チームワークで目標に向かって努力する
一度チーム目標が決まったら、メンバーそれぞれはリーダーに協力しつつ目標に向かってがんばりましょう。一人で仕事をするわけではありませんから、リーダーやチームへの報告、コミュニケーションは大切です。今日任されている患者や看護計画についてきちんと把握してください。看護師のチームリーダーは責任が重い激務ですので、チームリーダーに甘え過ぎないようにしましょう。お互いに気遣いを示し、チームリーダーに対しても感謝の言葉を口にすれば、職場の雰囲気は良くなり、仕事が楽しくなります。チーム目標も達成でき、チームの評価が上がれば給料も上がるかもしれません。

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